在傳統主業領域，時風集團堅持守正創新，全力推進主業優勢再造。三輪汽車、小拖、商用汽車等傳統特色產品深入產品使用場景，精準把握用戶重點。中央研究院各整車研究所潛心鉆研，結合產品應用場景，致力于開發特色產品，以贏得市場認可。同時，主業營銷團隊以“大客戶戰略之謀”為指引，打破常規思維，摒棄同質化競爭，聚焦場景開發，構建系統化客戶服務體系。他們充分運用線上 + 線下、AI 人工智能等新商業模式，精準定位產品與需求，以實干加巧干的精神，全力打通市場營銷堵點，向著更高的市場份額發起沖刺，全面決戰二季度，為全年目標的實現奠定堅實基礎。

　　在新興產業布局上，化纖產業成為時風集團新的增長極。公司圍繞錦綸6、66 產品市場開拓投入巨大，全力打造第二主導產業。質量是企業的生命線，錦綸66作為高端產品，對工藝要求極為嚴格。時風集團加快工藝優化速度，縮小產品標準與客戶需求的差距，以穩定可靠的產品質量贏得市場信任。在市場拓展方面，時風集團不僅穩固錦綸6產品市場，確保生產滿負荷運行，更全力推進錦綸66產品開發，充分發揮新項目效益。同時，錦綸化纖產業園捻織車間建設、綠色能源產業園智能化浸膠線建設等新項目穩步推進。要求以卓越的管理和高效的執行，做強核心業務，提升核心競爭力，推動化纖產業蓬勃發展。

　　產業鏈一體化發展是時風集團的重要戰略方向。今年1-4月，時風集團在多個領域取得亮眼成績：國際貿易同比增長102%，在西非、中亞和越南市場呈現強勢增長態勢；化纖材料經營同比增長41%；鋼材貿易同比增長32.5%；鑄造件外銷同比增長37.5%；化纖產品國內經營同比增長13.6%。各市場營銷、經營管理部門乘勢而上，進一步開拓市場，搶抓發展機遇，全力推動經營目標持續增長。在動能轉換方面，源網荷儲云一體化項目不斷優化升級，得到省市縣各級領導的充分認可。儲能電站項目正扎實有序推進，力爭5月份全部投入運行，屆時將實現綠電的高效轉化，應用于化纖產品、鑄造件、整車整機生產，使源網荷儲云運行模式效益最大化，為企業綠色低碳發展注入強大動力。海上光伏項目是時風集團發展的新機遇與新挑戰。公司高度重視與中核集團的合作，將海上光伏項目視為優勢再造、培育新動能的關鍵。產品高質量交付是贏得用戶信賴的關鍵。質監、售后服務領域充分發揮過程監督作用，為用戶提供優質服務，創造價值體驗。

　　安全環保是企業發展的底線。時風集團嚴格落實 “管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全，屬地管理、失職追責”要求，全面排查整治安全隱患，強化監督管理，規范操作流程，防患于未然。同時，強化全員安全教育培訓，引導員工克服麻痹大意思想和僥幸心理，增強安全防護意識，嚴格遵守規章制度和操作規程，杜絕“三違”行為，切實保障公司安全穩定運行。

　　此次 “管理創新月”活動，時風集團從主業升級、新興產業培育、產業鏈協同、重大項目攻堅、產品質量提升到安全環保保障，全方位、多層次推進創新發展，向著高端智慧制造平臺的目標奮勇前行，書寫綠色低碳高質量發展的嶄新篇章。