3月29日，董事長帶領主導產業營銷領域全體經理、處長、科長，觀摩時風集團總部辦公樓綠色文化廣場、時風集團綠色能源產業園，感受春暖花開、春意盎然、生機勃發的花園式工廠，感受過去的熱電產業園向綠色能源產業園轉變中新質生產力產業由小到大、由破土萌芽到茁壯成長的蛻變。每到一處，董事長親自向大家講述產業發展變化的詳細過程，讓大家從發展中感受解放思想、創新經營管理的重要性，感受市場營銷突破肩負的重要責任。

　　邁進時風集團辦公樓前的綠色文化廣場，一幅生機勃勃的春日盛景瞬間撞入眼簾?；▓@里，海棠花舒展身姿，粉白、嫣紅、玫粉等花色相互交織。不遠處，紫葉李細長的枝丫間，嫩綠的新芽星星點點，像綠寶石般點綴其中，靜靜訴說著生命的堅韌。廣場右側，一座充滿活力的噴泉格外引人注目。水柱從池中騰空而起，相互交織、碰撞，濺起層層水花，在陽光的映照下，噴泉周圍彌漫的水汽中，一道道彩虹若隱若現。在這靈動的噴泉之上，新設計的集團文化展板莊重而醒目。展板上書寫著：“時風集團堅持‘聚焦主業、適度多元，打造綠色高端智慧制造平臺’發展戰略，加快培育新質生產力，持續實施市場營銷突破年、經營管理創新年，開創綠色高質量發展新局面”。這些文字，不僅是時風集團發展理念的生動詮釋，更與眼前蓬勃的春景相互呼應，預示著時風集團將如同這春日廣場一般，在新時代持續煥發生機，邁向更加輝煌的未來。每一處美景前，董事長與各營銷團隊分別合影留念，留下春天的記憶。

　　在時風集團綠色能源產業園，董事長帶領大家依次參觀了捻織車間東區、智能化浸膠線項目建設現場、捻織車間西區、生物質發電項目、儲能電站建設項目現場，源網荷儲云調度中心。在參觀過程中，董事長結合現場講述了一個一個的產業發展故事。

　　時風集團全力打造化纖第二主導產業。時風化纖產業采用德國STC制造的高速卷繞機、宜昌經緯紡機三股直捻機、德國多尼爾織布機、日本津田駒織布機和美國利滋勒浸膠線。時風集團被列入“山東省新材料領軍企業50強”，“時風聚酰胺長絲”確定為“第六批山東省制造業單項冠軍產品”。時風錦綸6切片、錦綸6工業絲、錦綸6工業布產品獲得碳足跡認證證書。建設年產4.5萬噸乘用車聚酯高模低縮高端簾子布項目，進入乘用車輪胎供應鏈體系。屆時形成錦綸6、錦綸66和聚酯高模低縮簾子布全系列產品。時風化纖產業的飛速發展是公司“聚焦主業、適度多元、打造綠色高端智慧制造平臺”的重要成果，對集團效益貢獻率越來越高。作為主業營銷團隊，要從化纖產業發展中感悟，盡管市場需求再也不會像以前那樣，但只要全體營銷人員精準產品、精準需求、聚集場景，敢于從對手手中搶奪市場，時風主導產業仍然大有可為，仍然可以創造突出業績。

　　時風集團源網荷儲云一體化運行創新模式符合國家政策導向，得到各級領導認可。時風集團科學謀劃光伏發電+儲能電站+生物質發電綠色動能，建成源網荷儲云一體化新模式，實現能耗雙控向碳排放雙控轉型。光伏發電總容量120MW，年發電量約2.2億度。新型儲能電站容量為100MW/200MWh,在光伏發電高峰時段充電，網電高峰時段放電。生物質熱電聯產總容量為24MW，2025年底投入運行。源網荷儲云一體化建設，以算力節點為單位的能源管理與調度體系，從算力節點的整體運行鏈條進行統籌規劃，通過常規電源、分布式儲能和可調節負荷應對峰谷差，促進新能源消納，實現源網荷儲高效協同與綜合降費。時風每一項產業的發展都能增加負荷，把綠電轉化成化纖產品、轉化成鑄造件、轉化成整車整機，才是源網荷儲云運行模式最大的效益產出。主業市場營銷人員更應該增強責任，實干加巧干，大干、干好4月份，決戰、決勝、打贏二季度。

　　時風集團經營管理團隊為實現首季開門紅做出了重要貢獻。國際貿易團隊一季度出口金額同比增長96.83%。1-3月份大批量出口切片、結片等化纖產品8055噸。4月份又相繼拿下500噸簾子布和100噸工業絲的訂單。同時主業產品出口也保持上漲，三輪汽車、發動機3月份出口發貨數量均超過200%增長，出口中拖也集中批量發貨，增長率160%。出口中亞變拖和尖頭皮卡也已經正式安排生產發貨，商用汽車同比增長150%。鋼鐵材料經營團隊在去年同期大基數的情況下，大膽解放思想，實現了20%以上的增長，非常難能可貴。尤其是時風集團中標江蘇連云港田灣200萬兆瓦海上灘涂光伏發電項目兩個標段的光伏支架。鑄造零部件團隊在成功開發中力汽車大客戶的基礎上，拓展了房車車架、后門等新業務。主業營銷團隊要向優秀經營管理團隊學習，堅定信心，主動應用“大客戶戰略之謀”，堅定客戶市場就是你內在的能量，廣泛應用線上+線下、AI人工智能等新商業模式，盡快掀起主導產業產銷的新高潮。

　　副總經理楊振義參觀后說：通過親眼目睹公司時時刻刻都在發生的巨大變化，聆聽董事長對公司產業發展的闡述描繪，倍感振奮自豪，同時也更加深刻地感受到了自己肩負的使命擔當，進一步增強了努力做好本職工作、為公司持續發展做出自身貢獻的積極性、自覺性。營銷一處處長王成林參觀后說：通過這次觀摩，我要把時風花園式工廠健康發展的好局面，和綠能零碳工廠，光伏電及儲能自己消耗變成產品，變成價格優勢和效益的創新生產和經營模式，向廣大經銷商和業務員宣傳，堅定他們與時風合作和干事創業的決心和動力，激發工作激情，變成工作成果。發動機營銷分公司經理、營銷二處處長黃紅軍參觀后說：感受集團公司產業發展，自己深受鼓舞，倍感責任重大。今年是時風集團“經營管理突破年.市場營銷突破年”，要深度聚焦傳統產業，向公司優秀部門多學習，認真查找工作差距。同時總結優秀經銷商、優秀科長、優秀業務員的成功案例，推廣復制盡快提升市場競爭力，干好4月份，推進傳統產業發展?！?/p>

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